1、全年督进官督进培训内容的落地实施
2、业绩跟踪和企业问题及时反馈解答
3、专人服务（技术顾问）

1、体系结果落地保障
2、课程目标保障
3、业绩目标保障

第一部分：员工士气唤醒
1、成就员工梦想-员工十大土豪梦的导入：制定员工十大土豪梦，让员工拥有梦想拥有目标
2、心腹三角：（1）捍卫（捍卫环境、捍卫结果、捍卫当下） （2）成为一伙人（企业就是一伙人影响另一伙人）让员工同频 （3）员工成为老板的心腹
3、高业绩的三个关键： （1）坚定的信念 （2）持续巅峰的状态 （3）巅峰的创新方法
4、坚定的信念： （1）坚定的目标 （2）敬畏客户 （3）坚定成交 （4）享受产品
5、巅峰的状态： （1）享有结果的人学习 （2）向有未来的学习 （3）高目标、高追求、高渴望的人 （4）越优秀的人越努力 （5）发展
6、创新的方法： （1）琢磨 （2）行动结果 （3）工作的四大思维：专注、极致、口碑、快
7、PK文化的导入： （1）竞争才会有力量（激励与自我激励）

第二部分：员工镜像熔炼-根本解决新人培训难题
1、 统一： （1）统一的目标 （2）统一的思想 （3）统一的规则 （4）统一的行动 （5）统一的声音
2、共振：
（1）简单：①只专注与目标 ②只专注梦想（制定土豪梦）
（2）听话： ①心腹三角 ②成为心腹的十大步骤 ③镜像训练（风雨人生路）
（3）照做： ①执行力训练 ②知行的本质 ③执行就是执行（没有其他理由）
3、战场：
（1）敢： ①社会永远不会练兵场 ②如何跳出温室进入战场 ③一个决心
（2）干： ①少点思考 ②去掉无用的 ③直接有效的三招
（3）感： ①镜像训练（过草地）

第三部分：镜像业绩生发系统
1、三大营销内核： （1）洞察 （2）简单 （3）试错
2、七大营销思维： （1）客户导向思维 （2）互联网思维 （3）大数据思维 （4）流量思维 （5）痛点思维 （6）轻数据思维 （7）数据库营销
3、高业绩突围核心： （1）经营思维 （2）行动力（快） （3）持续不断的测试 （4）数据库 （5）营销核子弹 （6）董事长在一线 -总指挥
4、高业绩关键： （1）坚定的信念 （2）持续巅峰的状态 （3）颠覆创新的方法